CAP GPS est une Société indépendante crée depuis 2011 et faisant partie du RESEAU GASSMEID (30 Sociétés pour  + de 500 Collaborateurs et plus de 100 M€ CA) spécialisée dans l’ingénierie et le conseil en organisation et en management  des ressources humaines intervenant sur le Territoire National Français et composé d’une quinzaine d’experts Métiers. L’offre de Services répond  par des solutions concrètes à des problématiques précises que rencontrent les  Dirigeants d’entreprises, Responsables des Ressources Humaines, Directeurs et Manageurs. Elle se fait grâce à: ì une adaptabilité de l’offre sur mesure ìun réseau d’experts spécialisés ayant une portée nationale et internationale qui ont tous occupé des fonctions de direction RH, Managériales, ou bénéficient d’une expérience solide en consulting RH ìUne synergie forte entre professionnels de tous âges et de tous secteurs; qui nous apportent des retours d’expériences efficaces sur des problématiques  variées et pointues.

L’offre de Services répond  par des solutions concrètes à des problématiques précises que rencontrent les  Dirigeants d’entreprises, Responsables des Ressources Humaines, Directeurs et Manageurs. Elle se fait grâce à: ì une adaptabilité de l’offre sur mesure ìun réseau d’experts spécialisés ayant une portée nationale et internationale qui ont tous occupé des fonctions de direction RH, Managériales, ou bénéficient d’une expérience solide en consulting RH ìUne synergie forte entre professionnels de tous âges et de tous secteurs; qui nous apportent des retours d’expériences efficaces sur des problématiques  variées et pointues. "Un GPS, c'est un outil d'orientation rentable…" – Oser l'audit Flash et scanner finement vos problématiques. – Faire de vos managers des pilotes compétences. – Rendre factuelles les interactions pour régler les conflits. Prospective : "Un GPS, ça prévient des risques…" – Instaurer un développement durable des ressources. – Sécuriser les intégrations pour mieux fidéliser. – Gérer la sécurisation des parcours. Savoirs : "Un GPS, ça permet de faire les bons choix…" – Piloter et pérenniser vos savoirs. – Motiver la performance individuelle et collective. – Tracer la carte missions / activités / interactions.