BE YOU
Architecte de votre développement
Mme Sylvie LAGACHE

BE YOU

Conseil / Formation

Les accompagnements BE YOU: 3 déclinaisons spécifiques

– Accompagnement de Managers et Dirigeants

Vous avez un challenge à relever, un nouveau projet à construire, une transformation d’organisation à mener ? Vous ressentez le besoin, l’envie de retrouver du sens, de l’épanouissement, de la performance, de rompre la solitude, de réfléchir à votre stratégie d’entreprise, au devenir de votre activité ? Rencontrons-nous! 

– Accompagnement d'équipes

Vous identifiez le besoin de renforcer les liens de votre équipe ou de vous retrouver en dehors du cadre habituel de travail? Les séminaires d'entreprise sont l'occasion de se redécouvrir. Expérimentez mes accompagnement spécifiques comme l'EQUICOACHING ou le LEGO SERIOUS PLAY.

– Accompagnement à la mobilité professionnelle

Vous avez fait le tour de votre poste, voire de votre métier: prenez un temps de recul pour dessiner votre projet professionnel.

Vous souhaitez accompagner vos collaborateurs dans leur prise de fonction, décider d'une mobilité, recruter? Voici deux propositions: la mise en situation pour identifier les aptitudes managériales et l'évaluation pour valider l'adéquation de la personne avec le poste. Objectivez la mobilité dans votre entreprise!

Pour exercer mon métier je m'appuie sur un parcours de 12 ans en Entreprise au cours desquelles j'ai pris de sresponsabilités dans le développement commercial, les ressources humaines, le management, la direction d'agence et le conseil en RH. J'ai consacré une période de 5 ans à mes 3 enfants et à un travail de développement personnel. En 2010, ayant l'esprit entrepreneurial, j'ai créé ma propre structure, BE YOU.

Je suis convaincue que chacun(e) peut créer de la valeur, prendre LA place qui lui convient dans l'Entreprise et contribuer à sa prospérité.

Les services du membre

Accompagnement mobilite professionnelle

Que vous soyez une entreprise en recherche de nouveaux profils ou un salarié en réflexion sur votre carrière, l'accompagnement à la mobilité professionnelle vous concerne.2 types d'accompagnements: - le bilan de carrière: vous avez fait le tour de votre poste, voire de votre métier. Vous êtes installé(e) dans une routine et avez du mal à exprimer, valoriser vos compétences, vous ne parvenez pas à vous projeter. L'objectif est de faire émerger un projet professionnel motivant et réaliste qui concilie ce que vous êtes, ce que vous aimez, ce que vous pouvez et les exigences de votre entreprise ou du marché du travail. - L'accompagnement au repositionnement professionnel: se séparer d'un collaborateur n'est pas facile. Lors d'un départ, à l'amiable ou contraint, le salarié peut bénéficier d'une prestation d'outplacement. L'accompagnement est global: bilan de carrière, recherches d'emploi, appui au développement d'un réseau, conseils d'experts, coaching en développement de carrière

Ateliers entrepreneurs codeveloppement

Le co-développement est une méthode gagnante pour tous! Approche puissante et pragmatique basée sur l'échange de pratiques, l'entraide et l'intelligence collective. Ces ateliers sont destinés aux entrepreneurs créateurs, repreneurs, chefs d'entreprise indépendants. Les règles du jeu sont simples, le processus cadré et l'issue concrète

Coaching d'equipes

Vous identifiez le besoin de renforcer les liens pour aller plus loin, d'explorer vos enjeux de manière collaborative, avec un regard extérieur. L'objectif est de mettre le séminaire au service des enjeux de l'entreprise et de le faire en proposant aux participants un moment à la fois utile et agréable. Avec les clients, nous construisons des séminaires sur-mesure

Coaching professionnel individuel

Que vous soyez Dirigeants, Managers, Experts, je vous accompagne pour développer vos potentiels, libérer, faire émerger vos capacités à trouver les solutions les plus justes par rapport à la personne que vous êtes et au contexte dans lequel vous vous trouvez

Equicoaching individuel et d'equipe

Nous travaillons avec des chevaux, partenaires expérimentés et bienveillants. En individuel comme en équipe, le cheval est un partenaire de choix. De par sa capacité à sentir l'émotion et l'énergie, il permet de tisser une relation de confiance en soi et en l'autre. Il renvoie à vous-même sans affect ni jugement. Il a une capacité presque instantanée de lecture de son environnement. Ancré dans l'instant présent, il permet de développer vos ressources, d'identifier vos freins, difficultés et d'expérimenter de nouveaux comportements

Evaluation de potentiels

L'évaluation est une étape essentielle de la gestion des ressources humaines puisqu'elle est à la base de toute politique de recrutement, de promotion et de développement des personnes. Nous accompagnons nos clients selon leurs besoins. Par le biais de mise en situations, nous évaluons de manière objective et factuelle les aptitudes ainsi que les comportements d'un professionnel en situation managériale

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